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Pratica · 7 novembre 2026 · 5 min di lettura

Concorrenti sul Suo sito web: riconoscerli e inquadrarli

I concorrenti leggono il Suo sito. Come riconoscerlo nelle visite aziendali, che cosa mostrare pubblicamente e come osservare i concorrenti in modo corretto.

Due aziende leggono reciprocamente i rispettivi siti web. Sotto a sinistra ciò che è pubblico, a destra ciò che si chiarisce nel colloquio
Grafico: Whovisit · Visualizza il grafico a schermo intero

Chi guarda un elenco delle aziende che hanno visitato il proprio sito web trova lì talvolta nomi che non diventeranno clienti: concorrenti. Sorprende molti, ma è normale. Chi legge la Sua pagina dei prezzi e guarda le Sue referenze fa ciò che Lei fa presso di lui. Questo articolo inquadra come riconoscere tali visite, che cosa ne consegue e come osservare a Sua volta il mercato in modo corretto.

Perché i concorrenti leggono

Ogni pagina pubblica è per tutti. I concorrenti guardano per buoni motivi:

  • Controllano i Suoi prezzi e pacchetti, per collocare la propria offerta.
  • Leggono referenze e settori, per vedere dove Lei è forte.
  • Osservano nuovi servizi e annunci di lavoro, per accorgersi presto degli sviluppi.
  • A volte sono anche fornitori di servizi o consulenti che fanno ricerche per un terzo.

Non è disdicevole. Il diritto della concorrenza non vieta l'osservazione di offerte pubbliche. La legge tedesca sui segreti commerciali chiarisce espressamente che un prodotto reso pubblicamente disponibile può essere osservato, esaminato e testato (§ 3 GeschGehG). Ciò che pubblica non è segreto.

Come riconoscere i concorrenti nelle visite aziendali

Il riconoscimento dei visitatori mostra l'azienda dietro la rete, non la persona. Come funzioni e dove stiano i limiti è in Quali aziende visitano il mio sito web? 3 vie in sintesi. I concorrenti si fanno notare nell'elenco per schemi tipici:

SchemaChe cosa suggerisce
Azienda del Suo settore che Lei conosceOsservazione del mercato
Percorso mirato: prezzi, referenze, servizi, nessun contattoConfronto invece di interesse all'acquisto
Visite regolari a distanza di settimaneOsservazione di routine
Visita poco dopo una modifica dei prezzi o un comunicato stampaReazione alle novità

Sono indizi, non prove. Una visita da una rete aziendale non dice chi fosse esattamente al computer. Compaiono così anche fornitori, candidati o interessati con un campo d'attività simile. E il riconoscimento non è completo, come mostra Tasso di riconoscimento: perché i numeri oscillano tanto.

Come gestirli

Classifichi tali visite nell'analisi, invece di contarle come potenziali clienti:

  1. Contrassegni i concorrenti noti nel Suo elenco, in modo che non finiscano nell'elenco delle vendite.
  2. Li tolga dalla valutazione. Chi legge la Sua pagina dei prezzi senza poter diventare cliente non dovrebbe ricevere punti per interesse all'acquisto. Come si costruiscono le valutazioni è in Lead scoring nel B2B: un modello semplice basato sui segnali del sito web.
  3. Non telefoni. Un concorrente che legge la Sua pagina non è un motivo di contatto per le vendite.
  4. Legga le visite come segnale. Visite frequenti a una singola pagina mostrano che viene notata nel mercato.

Che cosa mostrare pubblicamente e che cosa no

Una regola semplice: mostri ciò che serve agli interessati per decidere. Trattenga ciò che ha senso solo nel colloquio.

Bene pubblicoMeglio nel colloquio
Servizi, processo, gruppi targetCondizioni individuali e sconti
Fascia di prezzo o prezzi „da“Calcolo, margini
Referenze con il consenso del clienteElenchi di clienti senza autorizzazione, contenuti dei contratti
Metodi a livello di panoramicaProcessi interni, strumenti nel dettaglio

Le referenze le indichi solo con il permesso del cliente. Nascondere del tutto i prezzi non è una protezione, perché i concorrenti li vengono a sapere anche per altre vie. Inoltre costa richieste da parte di interessati che vogliono vedere i prezzi in anticipo. Che cosa valga la pena per il Suo sito lo mostra anche il Check del sito web B2B in 15 punti.

Osservazione dei concorrenti propria: corretta e pubblica

Ciò che i concorrenti fanno da Lei, può farlo Lei da loro. Buone fonti sono:

  • Siti web e listini dei concorrenti, guardati regolarmente e annotati con la data (ad esempio come schermata).
  • Annunci di lavoro, che mostrano dove un'azienda cresce.
  • Comunicati stampa, articoli specializzati, interventi e presenze alle fiere.
  • Portali di recensioni e referenze sul sito del concorrente.
  • Registri di commercio e delle imprese per forma giuridica, sede, pubblicazioni. In Germania il Unternehmensregister (registro delle imprese) tiene bilanci annuali e altre pubblicazioni obbligatorie.
  • Notifiche su termini di ricerca e nomi.
  • Colloqui con clienti che conoscono anche offerte dei concorrenti, nella misura in cui ne parlino volontariamente.

Dove stanno i limiti

La legge tedesca contro la concorrenza sleale protegge i concorrenti da ostacolo mirato e da altri atti sleali (§ 4 UWG). Nell'osservazione valgono perciò limiti semplici:

  1. Nessuna falsa identità. Nessuna richiesta fittizia sotto nome altrui per ottenere offerte.
  2. Nessuna area protetta. Portali clienti, bozze ed elenchi interni restano tabù, anche se sembrano non protetti.
  3. Nessuna sottrazione di conoscenze. Non chieda ai nuovi collaboratori dettagli interni della loro azienda precedente. La legge sui segreti commerciali vieta di ottenere segreti con accesso non autorizzato o con altri comportamenti contrari alla buona fede (§ 4 GeschGehG).
  4. Nessun disturbo. Richieste automatiche in gran numero che appesantiscono il sito del concorrente non sono più osservazione del mercato.

Chi resta nelle fonti pubbliche è per lo più dalla parte sicura. Nei casi dubbi chieda alla Sua consulenza legale. In Austria e in Svizzera valgono regole di concorrenza comparabili, ma le leggi sono altre.

Domande frequenti

Posso escludere i concorrenti dal mio sito web? Tecnicamente è possibile, ad esempio con blocchi IP, ma è laborioso e colpisce spesso persone non coinvolte, perché le reti aziendali condividono gli indirizzi. Per prezzi e referenze che comunque mostra pubblicamente porta poco. Blocchi solo se un concorrente disturba il Suo sito con richieste massicce.

Devo scrivere a un concorrente che ha letto più volte la mia pagina dei prezzi? No. Le visite non sono interesse all'acquisto. Un contatto non porta alcun vantaggio, ma fastidi.

Quanto è sicura l'attribuzione a un concorrente? Non è sicura. Vede solo a quale azienda appartenga la rete. Chi vi abbia letto resta aperto. Anche un'agenzia nello stesso edificio può richiamare il Suo sito.

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